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SUPERVISION
DE COACHS

Le métier de coach professionnel obéit à une éthique à la fois exigeante et nourrissante parce qu'il accompagne des femmes, des hommes et des systèmes relationnels et organisationnels.
Dès lors, le coach devient lui-même le premier levier de la relation transformatrice du coaching. A ce titre, sa supervision est vitale.

Dans cette éthique professionnelle, la/le coach :

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s'engage dans une amélioration permanente de ses pratiques professionnelles au service de ses clients individuels et collectifs

 

​développe une conscience de plus en plus fine d'être lui-même le premier terreau

de sa performance, avant même l'exploitation d'outils ou d'approches

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affûte son repérage des reflets systémiques dans lesquels il est impliqué et donc, partie prenante de l'accélération ou du freinage du développement de son client individuel ou collectif

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sait puiser aux ressources intérieures et extérieures adéquates, au service de son professionnalisme dans un auto-ressourcement durable

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OPENINGS pratique la Supervision professionnelle des coachs, en intégrant sa double expertise :
1/ en connaissance du métier du coaching
2/ en connaissance de l'être humain dans toutes ses dimensions et de ses enjeux relationnels et systémiques

Le coach professionnel atteint le sommet de son art quand il peut avancer sur la crête de ce paradoxe : garantir une connaissance fine de l'Humain et de son environnement systémique ET EN MËME TEMPS, lâcher prise au point de ne rien attendre d'autre, que de s'attendre à tout et surtout au meilleur. C'est dire si le coach est un danseur agile pour révéler la chorégraphie quotidienne de son client, individuel ou collectif, avec ses 4 intelligences : rationnelle, corporelle, émotionnelle et spirituelle

P. Goater in : Coaching et vie spirituelle
Vers une humanité intégrale.
Ed. Nouvelle Cité

Chers Coachs, sachez trouver les espaces, temps et relations de supervision qui vous apportent : 

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de la clarification : question d'éthique, questions de périmètre de métier, questions de maturité psychique, connaissance des réseaux profeionnels

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du soutien dans l'exploration de ce qui se joue, avec les clients, avec les prospects, dans l'élaboration de vos propositions et de vos négociations, dans les relations que vous tissez avec vos clients, vos pairs

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du développement professionnel de vos compétences, de vos aptitudes, de vos connaissances

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de la résolution de problématiques récurrentes, de situations apparemment grippées, de difficultés techniques de développement commercial, relationnel, professionnel

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de la découverte croissante de votre identité de coach, vos motivations inventives et vivifiantes, vos ressources intérieures inexplorées​

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Deux modalités de supervision : 

Supervision individuelle

  • séances de 2h

  • en présentiel ou en visio

  • à partir d'un contrat de supervision co-élaboré lors de la première séance

  • entretien découverte offert

Supervision collective

  • en groupes de 8 coachs maximum

  • ​en présentiel ou en visio

  • entretien individuel préalable offert

  • 1ère séance de supervision collective
    sans engagement pour la suite

  • 6 à 8 séances toutes les 6 à 8 semaines 

  • peut démarrer à tout moment de l'année

  • en demi-journée de 4h ou en journée complète de 9h à 17h

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